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                中国体育产业需要“加长”产业链
                发布日期:2017-3-22   点击次数:495
                  从2014年10月国家颁布“46号文件”,开启中国体育产业发展的黄金时代以来,两年多时间,中国体育产业成为资本竞相追逐的“风口”,但产业状况目前还没有大的改观。 
                  在12月23日举行的“亚洲体育营销论坛”上,北京大学国家发展↘研究院体育商学院院长易剑东指出,中国体育产业链过∏短,这导致中国体育产业无法形成足够多的利益□ 相关者去提供更多的服务和共同分担风险,这是中国体育产业的一大缺陷。 
                  以职业体育为例,在欧美,职业体●育具有强大的管理系统和运营团队,而中国体育不仅缺少运营人员,机构也非常单一。易剑东分析了美国职业橄榄球联盟纽约巨人队的俱乐部人员构成:教练员(21人)和运动员(69人)总计90人,而其他岗位的职员比90人多出许多,包括行政管理、市场营销的、传媒、公关等,总计146人,其中,仅一个市场营销部门就有25人,人数比教练员还多。 
                  易剑东表示,“美国一个职业体育俱乐部的人员构成,是在中国任何一个职业体育俱乐部都看不到的,差距非常大。因为在中国,俱乐部的主要精力都放在出成绩上,而不是去创收和实现俱乐部营运、盈利。所以※中超和CBA在账面上盈利的俱乐部据说一家都没有。” 
                  中外职业体育俱乐部的人员构成和经营理念巨大反差的背后,是中国体育产业长期以来异常简单的⊙产业体系。 
                  易剑东表示,从体育产业领域的职业分类就能看出,欧美国家的体育产业覆盖面远比中国宽泛。在欧美国家,体育产业的职业分类有5个维度,包括男性体育产业从业人员与女性体育产业从业人员、不同的组织、地域性、项目分类、工作分类等。在工作分类里,也包括职业体育、职业联盟、大学联赛、奥林匹克组织、娱乐体育等很多类别。 
                  以英国一家体育人才服务公司的职位分类为例,除去在中国为人熟知的教练员、运动员、管理人员等体育行业岗位之外,还包括体育营销和推广、体育管理和行政管理、体育媒体、体育销售、体育健康等众多类别。 
                  这反映了欧美国家体◤育产业拥有很长的产业链,联系到中国体育产业,易剑东认为,“为什么中国体育发展到现在这个样子?'46号文件'出台了两ω年多,还没有显著进步?我认为从体育链上来说,一个重要原因是我们没有形成足够多的利益相关者。国际足联有一个市场营销3大原则,一是尊重利益相关者;二是服务客户;三是让更多消费者进来。要服务好更多客户,以及尊重更多的利益相关者。” 
                  日本早稻田大学体育科学研究院原田宗彦教授从体育旅游的角度】分析了体育产业应当具备的极长产业链。他说,当一项有很强吸引力的比赛举行时,它会产生对周边产业的辐射效应,包括对陆地和飞机的交通、保险、旅游用品、信用卡交易、购物、翻译、租车、自行车、导游,甚至还有接送机服务。旅行社也会参与到其中来,还会有相关的旅游书籍。因此体育产业是一个延展非常广泛的产业。 
                  原田宗彦给中国体育产业的建议,是从整个产业□链的角度去看待体育产业,比如,中国目前办了很多马拉松比赛,但如何让更多参与者在马拉松比赛中ㄨ找到乐趣,让大∮家可以反覆来参加,这就需要赛事从综合效益的角度不断进行自我评估和完善。 
                  体育产业可以具备的较长◣产业链并不是一蹴而就的,有的时候,是从业人员的管理水平与意识不够导致了产业链的萎缩,北京欧迅体育文化股份有限公司CEO朱晓东表示,“比如现在国内很多媒体机构,特别是OTT(Over The Top,通过互联网向用户提供服务)的一√些机构,他们说要拿体育IP(可以独立拥有其商业权利的体育型主体)、要用IP,这本身没有问题,但他们缺乏IP管理能力,我们也看到中国有很多IP被人买走,但他们由于缺乏IP管理能力,或者他们缺乏媒体的通道,缺乏零售商▽,这让他们自己的产业链变得萎缩。”